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青海快三开奖结果昨天:為什么采購部門“老受氣”?

來源:德客易采 | 發表時間: 2019-04-03 閱讀:513
摘要:一個公司的采購,不是采購部門的事,至少涉及6個部門,必須正視這個現實。要最大限度的了解、顧及各相關部門的合理訴求。不要老要求別人圍著你轉,別人都來適應你,這種心態很有對抗性。相信你的日子會非常難過,大家會把你整得很難受。做采購一定要擺正自己的位置。

青海快三今天的走势图 www.mrcbb.icu No,我們公司最牛的部門之一就是采購部!為啥呢?因為老板或老板娘負責,說啥是啥?!?/span>


事實上,采購人員面對的一定是雙重環境。



對外:挺牛的。怎么樣供應商也給面子、低頭哈腰的,總是把采購當“爺”供著;

對內:很憋屈。見到公司內部的人,采購都得“點頭哈腰”地讓著其他部門的人。

1、營銷部門對采購的影響和要求:

銷售總希望采購的東西價格低、供貨快。老是擅自做主,“這是客戶的要求、沒得改?!閉嫻惱庋??事實是,銷售在瞎掰:客戶的要求不可能是沒得商量的??突У募蘋豢贍苊揮?、也不可能不留余地的。哪有那么緊張的訂單,還是企業內部銷售和采購沒有協調好,給客戶鉆了空子。


2、設計部門對采購的影響和要求:

設計部門經?;嵐巡曬翰棵鷗愕煤鼙歡?。因為他們有個心態:希望自己設計的東西要新、奇、特,所謂的“創新”,最好沒有人做。因而,設計的物品只有一家供應商能做,采購人員還能做什么呢?事實上,很多供應商是設計部門確定的,不是采購確定的。這里面沒有問題嗎?相信多數人會“呵呵…..”


3、計劃部門對采購的影響和要求:


“我的天啊,計劃怎么老是亂搞、亂改、亂變?”這是很多企業的通?。鶴畬蟮奶氐憔褪敲揮屑蘋?、預測,或者說計劃不如變化快!事實上,這是今天供應鏈時代最重要的一個管理??椋涸げ庥爰蘋芾?。當然對很多企業還是挑戰。


4、品質部門對采購的影響和要求:

一般來講,品管和采購是對冤家。品管的心態是:寧可斷貨也不湊合。而且好了還要好上加好,成本不關他的事。如果品管和采購不是對冤家,小心了啊…….哈哈


5、財務部門對采購的影響和要求:

越便宜越好、最好不要錢;付款能拖就拖,不是說能賴就賴哦,不過有點味道。這也是做采購的致命硬傷,一下子就從面對供應商的“高高在上”,變成倍催款地“焦頭爛額”。


6、使用部門對采購的影響和要求:

對使用部門很符合規則的就是“要好用。不要貴的只要對的!”所以做采購的,若不清楚內部需求部門的實際需求情況,做完了事情還要被埋怨的啊。


綜合上述,做采購一定要注意:一個公司的采購,不是采購部門的事,至少涉及6個部門,必須正視這個現實。要最大限度的了解、顧及各相關部門的合理訴求。不要老要求別人圍著你轉,別人都來適應你,這種心態很有對抗性。相信你的日子會非常難過,大家會把你整得很難受。做采購一定要擺正自己的位置。


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